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国药雷万云循序渐进进行平台化企业建设新日

发布时间:2020-01-16 02:54:52 阅读: 来源:保温杯厂家

“企业的信息化应用,平台化是趋势,云计算为实现平台化提供了技术保障”国药集团CIO雷万云说到。当前,中国大型企业尤其是央企的发展目标开始由原来的做大做强,变为做强做优。企业要做强做优,离不开信息化的支撑,尤其通过大的IT平台、基于云的理念平台来支持。

企业走向平台化模式,必须经历一个分阶段有规划的过程。通常大中型企业部署信息化有三个阶段:第一阶段,信息技术驱动;第二阶段,业务驱动;第三阶段是战略驱动。目前很多企业已经发展到第二阶段后期。只有平台化,才能满足业务的快速发展,才能实现企业模式创新。但,雷万云强调管理变革需要循序渐进,信息化同样不可一蹴而就。

目前国药集团通过信息化建设四部曲——规划、标准、管控、项目,逐步构建出一个国药的云服务中心,建设具有国际竞争力的中央医药平台。在国药集团的“十二五”信息化“155”工程的中,“1”指的是国药云服务中心;第一个“5”指的是符合国药战略要求的五大专业平台,即:集团综合管理、决策分析、融合协同、共享服务一体化平台,集团一体化工业ERP平台,医药物流分销一体化信息平台,国际经营一体化信息平台,以及医疗卫生健康服务信息平台;第二个“5”指的是建立五大信息化体系:信息化管控体系、信息化标准体系、信息化安全体系、一体化集成门户及信息资源管理体系,以及信息化人才保障体系。

基于这一规划,雷万云也是按照四部曲逐步执行的:第一步,做好整体的信息化规划,实现从集团发展战略到信息化战略的映射、落地,并加强信息化战略管理,从上到下提高认识,统一思路;第二步,打造IT管控体系,提升信息化执行力。通过集成平台,将流程、数据、应用等最终集成到一个统一的平台上,最终形成国药云;第三步,建立集团信息化标准体系,为集团信息集成共享打好基础。将原来的传统孤单,形成虚拟化共享动态;第四步,做好主数据、BI等关键项目建设。也就是数据的集成能力,数据的标准,数据的模型,主数据管理,主数据安全等。国药集团基于用友UAP平台做了主数据的管理平台,下面联合协同,形成主数据,有20多万套过要编码,形成共享。另外基于BI,分析能力,展示能力,把所有数据、信息资源整合到一起,展示给客户、员工、供应商等,形成一体化的云平台。

国药集团通过有规划的建设云平台,已成为国内医药行业领军企业,并成为企业云的实施典范。对于为国药集团提供平台基础的用友UAP平台,雷万云认为,它“打造平台化企业实现产业链共赢”的战略目标,与当前很多大中型企业及公共组织的目标是一致的。在云平台的基础上,汇聚云计算的智慧、企业家的智慧、CIO的智慧,把所有资源整合到一起。这个平台同时也汇聚了各种行业资源以及产业链伙伴,最终形成全新的商业模式。

据了解,用友UAP平台是针对大中型企业与公共组织的云平台,它支持客户化开发、个性化配置、集成、运行、运维、IT服务管理等企业信息化全生命周期管理。

企业打造平台化模式是个循序渐进的过程,每个企业都会通过自己的N部规划走向平台化。在这个过程中,重要的是选对适合自己企业发展规划的平台产品,并能够在这个平台之上实现业务模式的创新、实现产业链的扩张、实现企业转型升级。

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