机械网--日本出版流通业十年的变化与展望（上）

1、总的概况（1）各销售渠道的份额（share）的变迁日本出版物主要流通渠道以下：＊书籍主要渠道出版社→书刊发行批发公司→书店 ＊杂志主要渠道出版社→书刊发行批发公司→书店 　→书报（摊）亭 　→铁路站书报亭1990年经过书店的销售金额为1兆6370亿日元，1999年经过书店的销售金额为1兆7386亿日元。经过书店的销售金额占全部销售金额份额，从1990年的76.1%至1999年的68.1%，10年间有了大幅度的降落。这是由于书店在出版流通中的作用不够大而至。反之，书报（摊）亭（CVS的份额却显著提高，其销售金额份额从1990年的10.8%上升到1999年的19.0％（据（书店经营讨论会（seminar）》。我们无妨可以认为，书店所降落的份额恰好转移到CVS了村里的泥砖强拆怎么办。特别是杂志在CVS中份额的增加是对经营同1类商品（杂志、文库、连环漫画杂志）的小型书店的打击，在此竞争中被打败而不得已退出经营的书店为数很多。（2）直接销售渠道的扩大日本的出版业中，出版社（制造业）、书刊发行批发公司（批发业）和书店（零售业）的命运是休戚相干的，3者合作是出版业发展不可或缺的条件。所谓不侵犯彼此领域的“行业3位1体论”的意图成为主流。重新评估出版物再贩制度的公正批发委员会和出版业在交换看法时指出，针对出版流通中僵硬呆板的现实棚改不同意拆的怎么办，务必研究试行种种弹性措施。在出版物流通中，出版社向读者直接销售商品的直贩份额正不断扩大，通过利用因特网，这个动向更加加速。这是由于出版社认识到，保持高达40%的退货率是按书店等级、定量配发书刊而至，为此应积极地根据顾客确切订单供货以削减中间环节的赢利，提高本身的利润率，目前这类偏向正日益扩大。2、批发业（1）两极分化就最近的出版流通业绩而言，日贩（日本出版贩卖株式会社）的销售金额为日本第1。其间东贩（株式会江东京贩卖）和日贩两大书刊发行批发公司（简称批发公司）之间的销售竞争和为争取消售份额的斗争深切地影响到中小批发公司。例如，降落书店的结帐条件和推迟付款日期，改变宛如自套绞索的购销条件，推出前面令人胆战心惊的“变更对帐战”等，其结果是导致经营不振的严峻局面绵延不已。另外，两大批发公司将专门书处理迅速化等措施强行挤入缘由中小批发公司独占的领域。由于致力于电脑化和在线（online）化，书店的气氛和业务公道化都有所改进。但中小批发公司对此反应迟疑未定，对这类严峻情势听其自然，以致产生了地方批发公司如柳原公司自行整理（1999年）和骨干批发公司如北隆馆破产等实例。（2）退货共同化因不堪忍受退货本钱的增加，流通业开始了共同化的摸索进程。东版、中央社、太泽社、协和等所谓东贩团体在上奇玉县加须市的东京后勤中心共同进行杂志的退货处理。另外，还提出了包括建立对文库本、新书等纸皮书重新刊书和重版书进货、退货处理、改装和保管业务等1系列流通性能的流通中心的“桶川构想”。日贩方面则提出有大贩屋、菜田、大洋社等4家批发公司设立共同处理退货的公司。3、书店业、零售业（1）目前书店的问题1．营业利润低近10年来书店的销售总利润（销售金额 - 销售原价）从1991年的22．20%至2000年的25.44%，增加了3.24%。销售管理费比率则从1991年的21.41%至2000年的25.49%，增加了4.08%。扣除营业利润后尚亏0．05%，近4年来，营业利润1直呈负数（据《书店营业指标》，书店经营是营业以外的收益才好容易到达常常利润的。2. 付款条件严峻和发书过量导致退货增加配发的新出版书刊由于受销售场地面积的限制，没法在较短时间内全部摆设出来会造成退货。最初，日本书店和批发公司的付款关系拜托制度实质是“附有条件的买卖”，故商品货款还没有完全收回就必须付款了。过量发书酿成的书店资金周转不灵，只能将店内库存的书刊以退货的情势来解套，即所谓“金融退货”的现象。结果是书籍的退货率从1991年的31.4%至2000年的39.4%，上升了7%；杂志的退货率则从1991年的22.4%至2000年的29.1%房屋强拆后还能评估吗，上升了6.7%（据《出版指标年报》，丝毫没有退货减少的迹象。3. 现存书店的危机感和管理不善泡沫经济时期，由于资金容易筹集，所以采取多开分支店的展开战略。这类战略后来终究招来了恶果，它增加了地方连锁店（local chain）和本来的老书店关闭数量。所谓实力充分的国营连锁店（national chain）设立的地区和对书报（摊）亭（CVS）等书店包围威胁扩大的地区，虽然迎来了危机，但对竞争书店恰正是不讲求对应策略方式的时候。（未完待续）